Organisation industrielle

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Cycle certifiant d’ORGANISATION INDUSTRIELLE

17 jours

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

A l’issue de la formation, les stagiaires auront acquis :

  • La vision globale du fonctionnement de l’entreprise et positionné le rôle des fonctions supports
  • Les mécanismes de base du pilotage financier de l’entreprise
  • Les impacts financiers de la gestion des achats, des stocks et des encours
  • La vue d’ensemble du système qualité de l’entreprise
  • La lisibilité des outils d’animation du progrès continu et de résolution de problèmes en groupe
  • Les bases de la communication et de la conduite de réunion

PUBLIC VISE :

Ce cycle s’adresse aux différents collaborateurs de l’entreprise, responsables de service, techniciens des fonctions supports (qualité, logistique, méthodes…) souhaitant élargir leurs connaissances de l’entreprise et des outils de la performance industrielle. Un test de positionnement est réalisé avant l’inscription définitive au cycle.

DEROULEMENT DU PARCOURS DE FORMATION :

Le cycle se déroule à raison de 2 jours programmés toutes les 3 semaines. Outre la mise en œuvre, pendant les séances dispensées au centre de formation, de méthodes pédagogiques actives reposant sur des études de cas et des mises en situation, le parcours de formation inclut :

  • Des mises en application sur le terrain
  • La conduite d'un projet d’amélioration continue au sein de l'entreprise donnant lieu à une soutenance.
  • Le parrainage : relais indispensable pour suivre et accompagner la progression du salarié en formation. L’entreprise doit désigner un tuteur interne pour ccompagner le salarié dans la conduite de son projet d’amélioration continue
  • Un suivi pédagogique individualisé qui se traduit par des visites du formateur sur le lieu de travail

VALIDATION DE LA FORMATION :

Ce cycle est validé par un certificat de réussite délivré conjointement par l’IMA et le GIMAS (Groupement des Industriels Marocians Aéronautique et Spatial).

CONTENU DU PARCOURS :

  • Identifier les mécanismes de fonctionnement d'une entreprise
  • Optimiser les flux physiques et les flux d'informations
  • Connaitre les fondements du pilotage financier d'une entreprise
  • Sécurité et environnement : Identifier les exigences des normes sécurité et environnement, identifier les riques et le dangers pour l'homme et pour l'environnement
  • Comprendre les exigences des normes qualité et les transposer aux activités de son entreprise
  • Appliquer les principes du management de la qualité dans son activité
  • Appliquer la démarche d'amélioration continue et ses outils
  • Animer un groupe de travail

A ce parcours s’ajoutent :

Un accompagnement individuel de chaque participant et une préparation à une soutenance devant un jury

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