Animateur d'équipe

Cycle certifiant d’ANIMATEUR D’EQUIPE

17 jours

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

A l’issue du parcours de formation, les participants doivent être capables :

  • D’animer une équipe en prenant en compte l’ensemble des contraintes, sociales, économiques et organisationnelles de l’entreprise
  • De relayer l’information de leur entreprise relative à leur secteur
  • De contribuer à l’amélioration continue dans leur secteur
  • De faire appliquer les procédures qualité, sécurité et Environnement par les membres de leur équipe

PUBLIC VISE :

Ce cycle de formation s’adresse principalement aux collaborateurs en poste dans l’entreprise, chargés d’animer une équipe de production (« team leader, entraîneur, animateur d’équipe… ») sans responsabilité hiérarchique ou collaborateur récemment promu ou devant être promu dans un proche avenir à ce type d’activités. Un test de positionnement est réalisé avant l’inscription définitive au cycle.

DEROULEMENT DU PARCOURS DE FORMATION :

Le cycle se déroule à raison de 2 jours programmés toutes les 3 semaines. Outre la mise en œuvre, pendant les séances dispensées au centre de formation, de méthodes pédagogiques actives reposant sur des études de cas et des mises en situation, l’apprentissage de l’animateur d’équipe se fait aussi par :

  • Des mises en application sur le terrain
  • La conduite d'une action d’action d’amélioration continue au sein de l'entreprise donnant lieu à une soutenance
  • Le parrainage : relais indispensable pour suivre et accompagner la progression du salarié en formation. L’entreprise doit désigner un tuteur interne pour accompagner le salarié dans la conduite de son projet d’amélioration continue
  • Un suivi pédagogique individualisé qui se traduit par des visites du formateur sur le lieu de travail

VALIDATION DE LA FORMATION :

Ce cycle est validé par un certificat de réussite délivré conjointement par l’IMA et le GIMAS(Groupement des Industriels Marocains Aéronautique et Spatial).

CONTENU DU PARCOURS :

  • Dynamique de groupe
  • Animer son équipe et communiquer
  • Mettre en oeuvre des méthodes de résolution de problème
  • Mettre en oeuvre les 5S Prévention sécurité, qualité et environnement
  • Expression orale et mise en scène de soi

A ce parcours s’ajoutent :

Un accompagnement « en collectif » et un accompagnement individuel pour la conduite d’un projet d’amélioration continue dans l’entreprise et la préparation de la soutenance du projet devant le jury de certification

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Cycle certifiant d’ANIMATEUR D’EQUIPE

18 jours

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

A l’issue du parcours de formation, les participants doivent être capables :

  • D’animer une équipe en prenant en compte l’ensemble des contraintes, sociales, économiques et organisationnelles de l’entreprise

    • De relayer l’information de leur entreprise relative à leur secteur
    • De contribuer à l’amélioration continue dans leur secteur
    • de faire appliquer les procédures qualité, sécurité et environnement par les membres de leur équipe

    PUBLIC VISE ET PRE REQUIS :

    Ce cycle de formation s’adresse principalement aux collaborateurs en poste dans l’entreprise, chargés d’animer une équipe de production (« team leader, entraîneur, animateur d’équipe… ») sans responsabilité hiérarchique ou collaborateur récemment promu ou devant être promu dans un proche avenir à ce type d’activités.

    Un test de positionnement est réalisé avant l’inscription définitive au cycle.

    DEROULEMENT DU PARCOURS DE FORMATION

    Le cycle se déroule à raison de 2 jours programmés toutes les 3 semaines. Ce cycle est validé par une attestation de réussite délivrée par l’IMA et le GIMAS.

    Outre la mise en œuvre, pendant les séances dispensées au centre de formation, de méthodes pédagogiques actives reposant sur des études de cas et des mises en situation, l’apprentissage de l’animateur d’équipe se fait aussi par :

    • Des mises en application sur le terrain
    • La conduite d'une action d’action d’amélioration continue au sein de l'entreprise donnant lieu à une soutenance.
    • Le parrainage : relais indispensable pour suivre et accompagner la progression du salarié en formation. L’entreprise doit désigner un tuteur interne pour accompagner le salarié dans la conduite de son projet d’amélioration continue
    • Un suivi pédagogique individualisé qui se traduit par des visites du formateur sur le lieu de travail

    CONTENU DU PARCOURS

    DYNAMIQUE DE GROUPE
    ANIMER SON EQUIPE ET COMMUNIQUER
    METTRE EN ŒUVRE DES METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEME
    METTRE EN ŒUVRE LES 5 S
    PREVENTION SECURITE, QUALITE ET ENVIRONNEMENT
    EXPRESSION ORALE ET MISE EN SCENE DE SOI

    A ce parcours s’ajoutent :

    Un accompagnement « en collectif » et un accompagnement individuel pour la conduite d’un projet d’amélioration continue dans l’entreprise et la préparation de la soutenance du projet devant le jury de certification

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